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Coeurdeville

Besançon retenue pour le dispositif « Cœur de Ville » destiné à accroître l’attractivité des centres-villes

222 villes réparties dans toutes les régions bénéficieront de ce dispositif de revitalisation des centres-villes.

Ainsi 5 milliards d’euros sur 5 ans seront consacrés à faire revenir les habitants et les commerces et ainsi conforter le rôle moteur de ces villes à l’échelle régionale.

Elaboré en collaboration avec l’association « Villes de France », qui regroupe les villes moyennes, et les organismes publics partenaires, le plan « coeur de ville » entend renforcer le pouvoir d’action des collectivités de façon à leur permettre de faire des centres villes de nouveaux pôles d’attractivité.

Les 5 axes du dispositif :

  • une offre attractive de logement en centre-ville: acquérir, réhabiliter, améliorer les performances énergétiques des immeubles en centre-ville
  • l’offre commerciale: développer une nouvelle offre commerciale en centre-ville, rééquilibrer les conditions d’implantation avec la périphérie, accompagner les commerçants dans la transition numérique et la mise en place de e-services de qualité, dispenser les commerces de demande d’autorisation auprès de la commission départementale pour s’implanter en centre-ville
  • la mobilité et l’accessibilité
  • la mise en valeur de l’espace public et du patrimoine
  • les équipements et les services publics

   Conscient des difficultés des commerces du centre-ville de Besançon, il s’agit d’une excellente nouvelle.

Charge maintenant à la ville de Besançon et à l’agglomération du Grand Besançon de saisir cette opportunité et d’établir avec l’ensemble des acteurs un plan de redynamisation efficace auquel nous apporterons évidemment nos idées.

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Reunion

Mes positions de vote lors du conseil communautaire du 8/03/18

DOSSIERPOSITIONS DE VOTE
CONSEIL MUNICIPAL
1. Désignation d'un(e) secrétaire de séance - Approbation du Compte Rendu de la séance du Conseil Municipal du 18 janvier 2018
2. Délégation du Conseil Municipal accordée au Maire pour accomplir certains actes de gestion courante - Bilan des décisions prises dans le cadre de l'article L 2122-23 du Code Général des Collectivités Territoriales
3. Conseil Municipal - Fixation du montant des indemnités de fonction des élus - Modification du tauxPOUR
FINANCES - RESSOURCES BUDGETAIRES
4. Orientations budgétaires 2018 - Actualisation du Plan Pluriannuel d'investissement (PPI)POUR
« Nous attendons plus de dynamisme, plus d’innovations et une rupture dans les idées et les méthodes. Faites du « En Marche » et les élus MoDem seront à vos côtés. » (intervention)
5. Rapport sur la situation en matière de développement durablePOUR
6. Fixation des durées d'amortissement d'immobilisationsPOUR
7. Validation des transferts de charges 2017POUR
8. Evaluation des transferts de charges prévus en 2018POUR
9. Ressources budgétaires - Tarifs de location des salles du Kursaal pour 2019 et 2020POUR
RESSOURCES HUMAINES
10. Personnel communal - Réévaluation de la rémunération d'un agent contractuel en contrat à durée indéterminéePOUR
11. Actualisation de la liste des emplois permanents - Création d'un poste d'adjoint au Responsable du Centre de Supervision Urbaine (CSU) auprès de la Direction Sécurité et Tranquillité Publique
POUR
12. Actualisation de la liste des emplois permanents - Création d'un poste de charge de médiation culturelle (publics adultes) auprès de la Direction des musées du CentrePOUR
13. Comité des Oeuvres Sociales - Renouvellement de la convention 2018-2020POUR
CULTURE - TOURISME
14. 10ème anniversaire de l'inscription de l'œuvre de Vauban au patrimoine mondial de l'UNESCOPOUR
15. Convention de partenariat scientifique entre la Ville de Besançon (Direction Patrimoine Historique) et la MSHE Claude Nicolas Ledoux (Université de Franche-Comté)POUR
16. Direction Citadelle - Modification des droits d'entrée 2018 et du règlement de réservation et de vente pour les groupesPOUR
17. Direction Citadelle - Signature d'une convention de site dans le cadre du programme "Tourisme et Sécurité"POUR
18. Avenant n°1 à la convention de mise à disposition de biens - Transfert de ressources, charges et contrats de la Ville de Besançon à la CAGB pour le camping de Besançon-ChalezeulePOUR
19. Office de Tourisme et des Congres du Grand Besançon - Convention 2018 avec la Ville de BesançonPOUR
RELATIONS INTERNATIONALES
20. Modification des statuts de la Maison de l'Europe en Bourgogne-Franche-Comte - Nouvelle désignationABSTENTION
VIE DES QUARTIERS
21. Comité Local d'Aide aux Projets de Besançon (CLAP) - Aide individuelle aux loisirs par l'échange "A Tire d'Aile" (ATA) - Bilans 2017 et perspectives 2018 - Versement d'une subvention au CRIJPOUR
PETITE ENFANCE
22. Avenant n°2 aux conventions-cadre avec les associations inscrites au Volet Enfance du Contrat Enfance et JeunessePOUR
EDUCATION
23. Préparation de la rentrée scolaire 2018 - Evolution de périmètres scolairesPOUR
24. Préparation de la rentrée scolaire 2018 - Fonctionnement des services d'accueil périscolairePOUR
TIC ET MOYENS GENERAUX
25. Vente de matériels de l'imprimerie : presse offset, machine CTP et logiciel associéPOUR
EAU et ASSAINISSEMENT
26. Gestion des milieux aquatiques et prévention des inondations (GeMAPI) - Convention avec la CAGB pour la mise à disposition de l'ouvrage hydraulique de protection du centre-ville contre les cruesPOUR
VOIRIE
27. Avenant n°2 à la convention relative à la mise à disposition de services pour l'entretien d'espaces publics - Gestion de l'ouvrage hydraulique de protection du centre-ville contre les cruesPOUR
28. Exploitation du tunnel de la Citadelle - Convention entre la Ville de Besançon et la Police NationalePOUR
MAITRISE DE L'ENERGIE
29. Mise en place du prélèvement automatique avec EDF pour le règlement des dépenses relatives à la fourniture d'énergie – Avenant à la convention tripartite entre la Ville de Besançon, la Trésorerie du Grand Besançon et EDFPOUR
URBANISME - GRANDS TRAVAUX
30. Vente par Neolia de 22 logements et 24 garages quartier des Tilleroyes à BesançonCONTRE
31. Vente par Neolia de 40 logements quartier Orchamps à BesançonPOUR
32. Déconstruction d'un immeuble sis 15-27 rue Brulard par Grand Besançon Habitat -Avis du Conseil MunicipalPOUR
33. Lotissement des Planches-Montarmots - Convention de raccordement OrangePOUR
34. Révision du Plan de Sauvegarde et de Mise en Valeur (PSMV) Battant-Quai Vauban - Convention de partenariat avec l'EtatPOUR
35. Projet de Réglement Local de Publicité - Poursuite de la procédure par le Grand BesançonPOUR
36. Participation de la Ville de Besançon à l'organisation et au financement des ateliers urbains du campus Bouloie-TemisPOUR
37. Rétrocession d'une parcelle de terrain située dans le périmètre de la ZAC Les Vaites au profit de la SPL Territoire 25POUR
SUBVENTIONS: ATTRIBUTION, ENCAISSEMENTS
38. Semaine d'éducation contre le racisme et l'antisémitisme 2018POUR
39. Subventions à des associations sportivesPOUR
40. Subventions à des classes transplant?esPOUR
41. Congres - Attribution de subventions - Première répartition au titre de l'année 2018POUR
42. Relations internationales - Attribution de subventions à des établissements scolaires pour leurs échanges internationauxPOUR
43. Opération "J'agis pour ma planète" - Versement de subventions aux écolesPOUR
44. Subvention à l'Union Nationale du Sport Scolaire (UNSS) - Evénement sportif "La Lycéenne - Collégienne"POUR
MARCHES
45. Convention constitutive d'un groupement de commandes entre la Ville de Besançon et l'Université de Franche-Comté pour l'installation d'une cuve de récupération d'eau de pluie à l'Orangerie municipalePOUR
46. Fourniture et pose de matériel d'éclairage public - Groupement de commandes entre la Ville de Besançon et les communes du Grand BesançonPOUR
47. Fourniture et pose de matériel d'éclairage public dans le cadre de l'opération Territoire à Energie Positive pour la Croissance Verte et le Climat - Groupement de commandes entre la Ville de Besançon et les communes du Grand BesançonPOUR
48. Prestations d'hydrocurage - Convention constitutive d'un groupement de commandes entre la Ville de Besançon et la Communauté d'Agglomération du Grand BesançonPOUR
49. Vérifications périodiques des installations électriques et des moyens de secours - Signature du marché - Modification du montantPOUR
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Urbanisme

« Nous attendons plus de dynamisme, plus d’innovations et une rupture dans les idées et les méthodes. Faites du « En Marche » et les élus MoDem seront à vos côtés. »

Intervention débat d’orientations budgétaires – Conseil municipal du 08/03/2018

Le budget 2018 de la ville de Besançon s’inscrira dans un contexte national différent des années précédentes.

Nous sommes concernés par le dispositif de contractualisation État-collectivités et devront nous engager à limiter à 1,2% l’évolution de nos dépenses de fonctionnement. J’entends les critiques sur la perte d’autonomie de notre collectivité.

   Ce dispositif restreint peut-être effectivement une forme d’autonomie. Il restreint surtout l’autonomie de dépenser toujours plus, pas celle d’être innovant dans le fonctionnement.

Le fonctionnement de demain ne se financera pas en additionnant de nouvelles dépenses. Il se financera en transformant les dépenses d’aujourd’hui.

Un autre sujet, le dégrèvement de la taxe d’habitation qui n’entraînera aucune disparition de crèches, cantines ou maisons de retraite comme j’ai pu l’entendre parfois puis qu’elle sera légalement et intégralement compensée à l’euro près par l’Etat.

C’est à la fois une mesure forte de hausse du pouvoir d‘achat mais aussi une mesure d’attractivité important pour notre ville, sous réserve de ne pas compenser ce dégrèvement par une hausse de la taxe foncière ou des tarifs communaux.

Cette disposition du gouvernement peut aider des foyers de classe moyenne à venir ou revenir habiter Besançon.

Concernant les indicateurs financiers que vous nous présenter, il n’appelle pas spécialement de remarque. La gestion financière est saine, le taux d’endettement maîtrisé et notre capacité d’investissement préservée.

   Ces critères de gestion aussi importants soient-ils sont au service des orientations politiques et c’est là que nous avons des différents sur la méthode et sur le fond.

Sur la méthode, ce document ne parle ni de la conjoncture locale, ni de l’impact de vos décisions depuis 2014 sur la réalité du quotidien des Bisontins.
J’aurais été intéressé de lire, dans ce document d’orientations budgétaires, ce qui vous amène à faire ces choix, quelle évaluation chiffrée intermédiaire vous faites de ces quatre ans de mandats et comment le contexte local vous amène à modifier, poursuivre ou adapter vos priorités.

Sur le fond, comment ne pas partager, quelles que soient nos sensibilités les priorités: l’éducation, la sécurité et la tranquillité publique, la solidarité et la politique sociale, la politique de la ville. Mais comment les articuler pour créer un territoire plus attractif qui attire de nouveaux habitants et de nouvelles entreprises ?

Abordons la construction de logements dans la proportion annoncée, 10 000 d’ici 2030.

   Est-ce parce qu’on construira des logements qu’on rendra le territoire plus attractif ou inversement parce que nous créerons les conditions d’un territoire attractif que Besançon gagnera des emplois et des habitants ?

Abordons ensuite le dynamisme du centre-ville de Besançon. Nous vous avons fait un certain nombre de propositions. Mais quel est le résultat de vos choix ? Quelles sont vos nouvelles propositions pour redynamiser le centre-ville ? Rien n’est précisé.

Sur les questions de sécurité, nous avons cette chance d’avoir été désignée ville expérimentale de la police de sécurité du quotidien.

   Saisissons cette chance pour expérimenter une forte complémentarité entre la police municipale et nationale.

je vous ai fait des propositions en ce sens, notamment la création d’une brigade de nuit.

Enfin abordons l’éducation. Vous l’avez placé au premier rang de vos priorités, la formation au sens large figurera effectivement parmi les enjeux importants des années et décennies à venir.

Je suis extrêmement sévère sur le peu d’actions et de projets d’envergure, actions qui se limitent à mettre en place les réformes du gouvernement et encore sans y mettre une la touche bisontine ou l’innovation nécessaire. Notre travail d’élu, c’est d’engager un travail de fond et d’apporter une vision ambitieuse et à long terme à des sujets fondamentaux.Comment aborde-ton le manque de capacité d’accueil dans nos restaurants scolaires, comment aborde-t-on la révolution numérique dans la ville où fut déployée le premier réseau de fibre optique il y a plus de 20 ans ? Quelle réflexion sur la taille des écoles primaires dans les quartiers prioritaires de la ville ?

   Il fut un temps où nous étions précurseurs dans nos écoles et nous donnions l’opportunité aux enseignants de porter des projets pédagogiques innovants.

En conclusion, je ne vais pas vous dire que tout ce qui est fait est mauvais, je ne serais pas juste.

   Ce que nous attendons, c’est plus de dynamisme, plus d’innovations et de ruptures dans les idées et les méthodes. Faites du « En Marche » et les élus MoDem seront à vos côtés.

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